Gestión de Proyectos BIM
Establecemos previamente los niveles de coordinación y cadena de responsabilidades para la elaboración del Plan de ejecución BIM – PEB, así como los indicadores de gestión – KPI (Key Performance Indicator) que nos permiten objetivamente, monitorear el cumplimiento de los procesos y acciones con la finalidad de prevenir cualquier variación de la curva de avance, disminuyendo la subjetividad de los reportes tradicionales. Toda esta gestión de cumplimiento se realiza través de PMO, lo cual nos permite maximizar la eficiencia y minimizar los costos y variaciones de plazo de ejecución – tiempo.
La gestión abarcará todas las fases del proyecto: Diseño, Construcción, Operación y Mantenimiento, según lo establecido, así como la interacción con los diferentes integrantes del proyecto, internos y externos a la organización.
Asimismo, se establece de forma inicial, los niveles de información a distribuirse, según función y responsabilidad, para así, distribuirla a través de cuadros de control dinámicos, que orienten la gestión y facilite la toma de decisiones.
Con la tecnología utilizada, buscamos incrementar la rentabilidad de la inversión, soportada en el mayor beneficio del activo, al menor costo posible y por el mayor tiempo de uso.